33 |
34 |
35 | Gobierno Digital
36 |Digitalización de procesos y mejora de la entrega de servicios prestados por el 38 | sector público.
39 |├── app ├── assets │ ├── images │ │ ├── logo.png │ │ ├── conectividad.png │ │ ├── economia_digital.png │ │ ├── gobierno_digital.png │ │ ├── distribucion_conectividad.png │ │ ├── distribucion_fortalecimiento.png │ │ ├── distribucion_economia_digital.png │ │ ├── distribucion_gobierno_digital.png │ │ └── fortalecimiento_institucional.png │ ├── fonts │ │ ├── FontAwesome.otf │ │ ├── fontawesome-webfont.eot │ │ ├── fontawesome-webfont.ttf │ │ ├── fontawesome-webfont.woff │ │ └── fontawesome-webfont.woff2 │ ├── informes │ │ └── c1 │ │ │ ├── c1-07-2019-Pdifdn │ │ │ ├── c1-02-2015-Svcssp.pdf │ │ │ ├── c1-01-201811-Stdcsp.pdf │ │ │ ├── c1-03-2018-Mcatcepy.pdf │ │ │ ├── c1-04-201808-SOCpyPpy.pdf │ │ │ ├── c1-05-201808-Cssrpy.pdf │ │ │ ├── c1-06-2018-TDRGovlab.docx │ │ │ └── c1-08-2019-Prmregovcs.docx │ ├── css │ │ ├── extra.css │ │ └── noscript.css │ ├── sass │ │ ├── layout │ │ │ ├── _main.scss │ │ │ ├── _wrapper.scss │ │ │ ├── _footer.scss │ │ │ ├── _header.scss │ │ │ └── _menu.scss │ │ ├── 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economia-digital.html │ ├── objetivo-general.html │ ├── faq.html │ └── gobierno-digital.html └── main.py ├── Dockerfile ├── requirements.txt ├── LICENSE ├── .gitignore └── README.md /app/assets/images/logo.png: -------------------------------------------------------------------------------- https://raw.githubusercontent.com/agendadigitalpy/web-python/HEAD/app/assets/images/logo.png -------------------------------------------------------------------------------- /app/assets/fonts/FontAwesome.otf: -------------------------------------------------------------------------------- https://raw.githubusercontent.com/agendadigitalpy/web-python/HEAD/app/assets/fonts/FontAwesome.otf -------------------------------------------------------------------------------- /app/assets/images/conectividad.png: -------------------------------------------------------------------------------- https://raw.githubusercontent.com/agendadigitalpy/web-python/HEAD/app/assets/images/conectividad.png 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pymongo==3.8.0 8 | Werkzeug==0.15.4 9 | beautifulsoup4==4.7.1 10 | 11 | -------------------------------------------------------------------------------- /app/templates/seguimiento.html: -------------------------------------------------------------------------------- 1 | {% extends "layout.html" %} 2 | {% block title %} - Seguimiento{% endblock %} 3 | {% block body %} 4 |
En construcción
8 || Fecha | 14 |Asunto | 15 |Respondida | 16 |Enlace | 17 |
|---|---|---|---|
| {{ .Date }} | 23 |{{ .Title }} | 24 |25 | {{ if .Replied }} 26 | Sí 27 | {{ else }} 28 | No (faltan {{ .RemainingDays }} dias) 29 | {{ end }} 30 | | 31 |Ver | 32 |
Autor: {{ proposal.name }}
12 |Componente: {{ proposal.category | category_name }}
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14 |También podes incluir consultas puntuales sobre los distintos componentes del programa. En el caso de que necesites adjuntar más información, es posible agregar enlaces.
4 |Haremos lo posible para consultar a las autoridades y mantenerte al tanto.
5 |Tu dirección de correo no se publicará y se almacenará con el propósito de seguimiento.
6 |
7 | ¡Gracias por tu aporte, será publicado en breve!
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9 | Tweet
10 |
11 |
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|---|---|---|---|---|
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Si queres recibir novedades relacionadas al avance del proyecto así como iniciativas organizadas 7 | por la comunidad, podes suscribirte acá:
8 | 19 |
21 |
22 | #AgendaDigital
23 |
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30 |
31 | 7 | Este es un sitio creado por la comunidad donde podrás explorar los desarrollos y las metas 8 | detrás del proyecto. 9 |
10 |11 | Toda la información expuesta aquí se basa en la documentación proveída por el BID 12 | (Banco Interamericano de Desarrollo) y está sujeta a cambios. 13 |
14 |15 | Queremos divulgar el proyecto e incentivar propuestas y discusiones por parte de la comunidad 16 | técnica y la ciudadanía en general. 17 |
18 |La falta de continuidad en políticas públicas relacionadas con tecnología y la poca inversión han 19 | impactado mucho en nuestro país. No debemos perder la oportunidad de convertir esto en algo útil 20 | para las futuras generaciones. 21 |
22 | 25 |Si no sabes en qué consiste la agenda digital, podes empezar leyendo este 27 | artículo. Y posteriormente explorar los componentes del proyecto:
28 |
33 |
34 |
35 | Digitalización de procesos y mejora de la entrega de servicios prestados por el 38 | sector público.
39 |
45 |
46 |
47 | Mejora de la inversión en tecnología mediante el apoyo a jóvenes emprendedores y 50 | empresas
51 |
57 |
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59 | Extensión del uso de banda ancha y mejora de su calidad y precio
62 |
68 |
69 |
70 | Fortalecimiento del marco institucional y la capacidad gubernamental para el 73 | desarrollo de la agenda digital
74 |En este enlace disponibilizamos toda la documentación pública que 82 | existe sobre el proyecto #AgendaDigital
83 |Planeamos realizar un seguimiento de los avances de este proyecto y nos gustaría hacerlo parte de 84 | este sitio.
85 |Las solicitudes de información pública asociadas a MITIC se encuentran aquí.
86 |Este componente busca la extensión del uso de banda ancha y mejora de su calidad y precio. El monto 7 | previsto es de US$ 47.9 millones.
8 |La distribución del presupuesto en los distintos productos se detalla a continuación, posteriormente 9 | incluimos la descripción e indicadores de cada uno:
10 |
13 | | Componente | 23 |Unidad de medida | 24 |Línea de base | 25 |Año 1 | 26 |Año 2 | 27 |Año 3 | 28 |Año 4 | 29 |Año 5 | 30 |Año 6 | 31 |Total | 32 |Medios de verificación | 33 |Comentarios | 34 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Producto 18: Sitios y edificios públicos conectados | 39 |Cantidad de sitios | 40 |- | 41 |- | 42 |70 | 43 |93 | 44 |121 | 45 |104 | 46 |2 | 47 |641 | 48 |IPP | 49 |50 | |
| Producto 19: Data Center operando | 53 |Cantidad de Data Centers | 54 |- | 55 |- | 56 |- | 57 |- | 58 |- | 59 |- | 60 |1 | 61 |1 | 62 |IPP | 63 |64 | |
| Producto 20: Derechos de uso para conectividad internacional, adquiridos 67 | | 68 |Cantidad de gigabytes por segundo | 69 |- | 70 |- | 71 |- | 72 |- | 73 |100 | 74 |- | 75 |- | 76 |100 | 77 |Reportes de certificación de servicios | 78 |79 | |
86 | Volver al inicio 87 | Ir a propuestas 88 |
89 |Este componente pretende fortalecer el marco institucional y la capacidad gubernamental para el desarrollo de la Agenda Digital. El monto previsto es de US$ 13.4 millones.
7 |La distribución del presupuesto en los distintos productos se detalla a continuación, posteriormente incluimos la descripción e indicadores de cada uno:
8 |
11 | | Componente | 21 |Unidad de medida | 22 |Línea de base | 23 |Año 1 | 24 |Año 2 | 25 |Año 3 | 26 |Año 4 | 27 |Año 5 | 28 |Año 6 | 29 |Total | 30 |Medios de verificación | 31 |Comentarios | 32 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Producto 21: Nuevo Modelo de Gestión Institucional, diseñado e implementado | 37 |Cantidad de sistemas | 38 |- | 39 |- | 40 |- | 41 |- | 42 |- | 43 |- | 44 |1 | 45 |1 | 46 |Informe de Progreso del Programa | 47 |Este producto deberá ser desarrollado cumpliendo con el Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay (MECIP). | 48 |
| Producto 22: Modelos de costeo, esquemas de operación y herramientas de medidas de calidad de servicios corporativos, desarrollados | 51 |Cantidad de consultorías | 52 |- | 53 |- | 54 |- | 55 |- | 56 |2 | 57 |1 | 58 |- | 59 |3 | 60 |Informes Finales de la Consultoría aprobados | 61 |62 | |
| Producto 23: Sistema Informático Integrado de Gestión, implementado | 65 |Cantidad de sistemas | 66 |- | 67 |- | 68 |- | 69 |- | 70 |- | 71 |- | 72 |1 | 73 |1 | 74 |Reportes de operación emitidos desde el Sistema | 75 |76 | |
| Producto 24: Capacidad técnica y operativa de la SENATICS incrementada | 79 |# Personal Incremental / Año | 80 |- | 81 |25 | 82 |45 | 83 |65 | 84 |55 | 85 |35 | 86 |15 | 87 |240 | 88 |Contratos firmados - Informes de Gestión | 89 |Se prevé financiar 80 profesionales durante 36 meses en 4 grupos: Grupo 1 en el año 1 #25; Grupo 2 en el año 2 #20; Grupo 3 en el año 3 #20; Grupo 4 en el año 4 #15. | 90 |
| Producto 25: Personal de las instituciones claves del ecosistema público en TIC, capacitado | 93 |# de Personas | 94 |- | 95 |- | 96 |- | 97 |50 | 98 |80 | 99 |80 | 100 |40 | 101 |250 | 102 |Informe de ejecución de capacitaciones - Listado de asistencias | 103 |Se prevé el desarrollo de un Diplomado en TIC. | 104 |
| Producto 26: Actividades de sensibilización dirigidas a ciudadanos para el uso de los trámites digitalizados, realizadas | 107 |# de Actividades | 108 |- | 109 |- | 110 |5 | 111 |5 | 112 |5 | 113 |5 | 114 |5 | 115 |25 | 116 |Reportes de implementación de las Actividades de Sensibilización | 117 |118 | |
125 | Volver al inicio 126 | Ir a propuestas 127 |
128 |Este componente busca la mejora de la inversión en tecnología mediante el apoyo a jóvenes, 7 | emprendedores y empresas. El monto previsto es de US$ 29.6 millones.
8 |La distribución del presupuesto en los distintos productos se detalla a continuación, posteriormente 9 | incluimos la descripción e indicadores de cada uno:
10 |
13 | | Componente | 23 |Unidad de medida | 24 |Línea de base | 25 |Año 1 | 26 |Año 2 | 27 |Año 3 | 28 |Año 4 | 29 |Año 5 | 30 |Año 6 | 31 |Total | 32 |Medios de verificación | 33 |Comentarios | 34 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Producto 9: Emprendimientos con Base Digital (EBD) financiados con 39 | capital semilla | 40 |Cantidad de EBD | 41 |- | 42 |- | 43 |20 | 44 |40 | 45 |50 | 46 |50 | 47 |10 | 48 |170 | 49 |IPP | 50 |Se prevé transferencia de recursos a los emprendedores seleccionados según 51 | lineamientos incluidos en el Reglamento Operativo del Programa aprobado para el 52 | efecto. | 53 |
| Producto 10: Actividades para la promoción del emprendedurismo con BD, 56 | realizadas | 57 |Cantidad de actividades | 58 |- | 59 |- | 60 |5 | 61 |11 | 62 |15 | 63 |10 | 64 |6 | 65 |47 | 66 |IPP | 67 |68 | |
| Producto 11: Iniciativas Digitales Extranjeras, captadas | 71 |Cantidad de iniciativas | 72 |- | 73 |- | 74 |10 | 75 |20 | 76 |10 | 77 |10 | 78 |- | 79 |50 | 80 |IPP | 81 |82 | |
| Producto 12: Jóvenes con talento digital, identificados | 85 |Cantidad de jóvenes | 86 |- | 87 |- | 88 |450 | 89 |450 | 90 |450 | 91 |450 | 92 |- | 93 |1800 | 94 |Informe de rendición de cuentas de las olimpiadas | 95 |96 | |
| Producto 13: Personas formadas en certificaciones de competencias 99 | digitales | 100 |Cantidad de personas | 101 |- | 102 |- | 103 |300 | 104 |300 | 105 |300 | 106 |20 | 107 |- | 108 |920 | 109 |Informe de ejecución de capacitaciones Listado de participantes | 110 |111 | |
| Producto 14: Proyectos asociativos para la mejora de programas de 114 | formación en tecnologías digitales, ejecutados | 115 |Cantidad de Proyectos | 116 |- | 117 |- | 118 |1 | 119 |2 | 120 |2 | 121 |1 | 122 |- | 123 |6 | 124 |Informe de Gestión y de Rendición de Cuentas por proyecto | 125 |126 | |
| Producto 15: Servicios para la industria de TIC, implementados | 129 |Cantidad de servicios | 130 |- | 131 |- | 132 |2 | 133 |3 | 134 |3 | 135 |2 | 136 |- | 137 |10 | 138 |Informe de Gestión y de Rendición de Cuentas por proyecto | 139 |140 | |
| Producto 16: Proyectos de transformación digital sectorial, 143 | implementados | 144 |Cantidad de proyectos | 145 |0 | 146 |- | 147 |2 | 148 |8 | 149 |8 | 150 |2 | 151 |- | 152 |20 | 153 |Informe de Gestión y de Rendición de Cuentas por proyecto | 154 |155 | |
| Producto 17: Distrito Digital operando | 158 |# Distrito | 159 |0 | 160 |- | 161 |- | 162 |- | 163 |- | 164 |- | 165 |1 | 166 |1 | 167 |Informe de Progreso del Programa | 168 |Se prevé la financiación por dos años para la operación y mantenimiento del 169 | Distrito. | 170 |
178 | Volver al inicio 179 | Ir a propuestas 180 |
181 |8 | Promover la mejora de la competitividad de la economía paraguaya y 9 | la reducción de costos transaccionales para ciudadanos y empresas 10 | en el acceso a bienes y servicios. 11 |
12 |14 |
32 | Se prevé un solo impacto. En la Mejora de la competitividad y de la calidad de los servicios públicos 33 |
34 || Indicador | 39 |Unidad | 40 |Línea de base | 41 |Año Línea de base | 42 |Año 1 2019 | 43 |Año 2 2020 | 44 |Año 3 2021 | 45 |Año 4 2022 | 46 |Año 5 2023 | 47 |Año 6 2024 | 48 |Año 7 2025 | 49 |Meta Final | 50 |Medios de verificación | 51 |Comentarios | 52 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivel satisfacción ciudadano con los trámites | 57 |Escala 1 a 10 | 58 |4,6 | 59 |2015 | 60 |5,3 | 63 |6 | 66 |6 | 68 |Reportes de resultado de encuestas publicados. | 69 |Se harán sólo dos mediciones: en el año 3 y al final. | 70 ||||||
| Ciudadanos que realizan trámites en línea | 73 |Porcentaje | 74 |2,15 | 75 |2017 | 76 |5 | 79 |15 | 82 |15 | 84 |Reportes de resultado de encuestas publicados. | 85 |Se harán sólo dos mediciones: en el año 3 y al final. | 86 ||||||
| Indicador Global de Competitividad (World Economic Forum) | 89 |Puntos | 90 |3,73 | 91 |2017 | 92 |3,75 | 95 |3,8 | 98 |3,8 | 100 |Reporte del WEF | 101 |
118 | Se espera tener los siguientes resultados 119 |
120 || Indicador | 125 |Unidad | 126 |Línea de base | 127 |Año Línea de base | 128 |Año 1 2019 | 129 |Año 2 2020 | 130 |Año 3 2021 | 131 |Año 4 2022 | 132 |Año 5 2023 | 133 |Año 6 2024 | 134 |Año 7 2025 | 135 |Meta Final | 136 |Medios de verificación | 137 |Comentarios | 138 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado 1: Disminución de los costos transaccionales de servicios públicos para ciudadanos y empresas | 143 ||||||||||||||
| Costo promedio de renovar la cédula de identidad | 146 |USD | 147 |94 | 148 |2017 | 149 |82 | 152 |70 | 155 |70 | 157 |Informe de Medición realizada con la misma metodología aplicada en 2018 | 158 |- |
159 | |||||
| Costo promedio de abrir una empresa | 162 |USD | 163 |3.600 | 164 |2017 | 165 |3000 | 168 |2700 | 171 |2700 | 173 |Informe de medición realizada con la misma metodología aplicada en 2018. | 174 |- |
175 | |||||
| Resultado 2: Mayor uso de TIC por parte de las empresas | 178 ||||||||||||||
| Empresas que invierten en TIC | 181 |Porcentaje | 182 |10 | 183 |2013 | 184 |10,5 | 187 |11 | 190 |11 | 192 |Encuesta Nacional de Innovación Empresarial de Paraguay | 193 |||||||
| Resultado 3: Aumento del número de usuarios conectados a servicios de BA de mayor calidad | 197 ||||||||||||||
| Costo por MBPS | 200 |USD/Mbps | 201 |20 | 202 |2016 | 203 |7,24 | 206 |4,18 | 209 |4,18 | 211 |Índice de Desarrollo de la Banda Ancha (BID) | 212 |||||||
| Cantidad de líneas de BA fija por cada 100 habitantes | 216 |Líneas de BA/100 habitantes % | 217 |3,35 % | 218 |2016 | 219 |5,37% | 222 |5,8% | 225 |5,8% | 227 |Índice de Desarrollo de la Banda Ancha (BID) | 228 |||||||
| Resultado 4: Fortalecimiento de las instituciones clave para el desarrollo digital | 232 ||||||||||||||
| Cumplimiento de SENATICs del Artículo 12 de la Ley 4989/13[8] | 235 |Porcentaje | 236 |36 | 237 |2018 | 238 |50 | 241 |73 | 244 |73 | 246 |Informe de cumplimiento de metas institucionales preparado por SENATICs auditado | 247 |Actualmente la SENATICS cumple adecuadamente con 8 de sus 22 atribuciones y se espera alcanzar, al menos, a 16. Estas 8 nuevas serían : (i) emitir directrices para la optimización de los procesos de interoperabilidad; (ii) coordinar acciones interinstitucionales para la integración de los servicios públicos; (iii) promover el uso de TIC en las comunidades del país;(iv) supervisar las compras públicas de TIC; (v) asesorar otras instituciones en las compras de TIC; (vi) establecer políticas de protección de la información personal y gubernamental, y un sistema de organización de seguridad, proponer una política de seguridad a nivel nacional; (vii) definir las mejores tecnologías y especificar los equipos, programas y medios de conectividad, para el Ministerio de Educación y Cultura; (viii) Implementar un sistema de operación y mantenimiento y asistencia técnica de los equipos y conectividades contratados. | 248 ||||||
256 | Volver al inicio 257 | Ir a propuestas 258 |
259 |El Congreso de Paraguay aprobó el 16 de Abril de 2019 un préstamo de 130 millones de dólares para un proyecto de 6 años (2019 a 2025) llamado “Agenda Digital” y ejecutado por el MITIC con el objetivo de mejorar la competitividad de la economía paraguaya, la calidad de los servicios públicos mediante la implementación de tecnologías de la información y mejorar la red de fibra aumentando el acceso a más ancho de banda de Internet.
23 | 24 |El préstamo fue otorgado por el BID (Banco Interamericano de Desarrollo uno de los mayores acreedores de la deuda externa paraguaya. Este organismo desarrolló el proyecto PR-L1153 “Programa de Apoyo a la Agenda Digital” en conjunto con autoridades locales.
27 |Hasta ahora --8 de Julio de 2019--, aún no tenemos documentación técnica respaldatoria para los 26 productos de la Agenda Digital.
30 | 31 |Implementar este proyecto sin documentación técnica es como construir un edificio sin planos. A ciegas
32 | 33 |Como ciudadanos, no podemos permitir que se invierta más dinero público sin control, sin impacto, sin evaluaciones previas apropiadas, como tantas veces ha ocurrido en el pasado.
34 | 35 |Recordemos el fracaso del proyecto Metrobús, otro préstamo también del BID. Unos $50 millones de dólares deberán ser pagados al BID, a pesar de haber sido un total fracaso que generó grandes pérdidas para los frentistas y un caos vehicular presente hasta hoy.
36 | 37 |Ese fracaso fue fácil de ver y entender. Sin embargo, la #AgendaDigital podría no ser tan visible por tratarse de proyecto muy técnico, difícil de entender para la ciudadanía en general. Queremos evitar que las irregularidades pasen desapercibidas desde antes de ser consumadas.
38 | 39 |Nuestro primer paso ha sido solicitar el acceso a todos los documentos relacionados al proyecto, algo que no siempre tuvo una respuesta positiva. La forma oficial de hacerlo es a través de solicitudes de información pública, aquí se encuentran las que hemos realizado.
40 | 41 |Las primeras respuestas del MITIC decían que todos los documentos ya habían sido publicados en su página web. Sin embargo, todos eran meros insumos (pocos informes, encuestas, presentaciones, etc) y no documentos de planificación que expliquen claramente cada uno de los 26 productos del proyecto. Posteriormente, el MITIC argumentó que todo lo que no han publicado aún es porque el BID no se los proveyó.
42 | 43 |La #AgendaDigital consiste de 26 productos agrupados en 4 componentes:
46 |La información oficial de la página del MITIC al respecto aún es bastante incompleta, es por eso que tenemos una sección de Documentación donde vamos cargando lo que encontramos en diferentes fuentes.
55 | 56 |El documento más detallado y actualizado sobre el proyecto es la Matriz de Planificación Presupuestaria presentada al Ministerio de Hacienda el 28 de Junio de 2019.
57 | 58 |No somos una ONG, ni un gremio, ni pertenecemos a un partido político. Somos ciudadanos independientes, unidos por una preocupación por el buen uso del dinero público en este proyecto. No tenemos “representantes” oficiales.
61 | 62 |Cada ciudadano emite su opinión a título personal, ya sea en privado o en público a través de redes sociales y medios de prensa.
63 | 64 |Como punto de encuentro utilizamos un grupo de Telegram totalmente abierto, nos reunimos en persona con cierta frecuencia y compilamos información en este sitio web open source creado y mantenido por la comunidad.
65 | 66 |Actualización Julio, 2019: luego de 2 reuniones con el MITIC con mediación de la Unidad de Gestión de la Presidencia, presentamos nuestro plan de participación ciudadana a través de MESAS ABIERTAS a ser desarrolladas por un espacio de 6 meses. Aguardamos aprobación del MITIC y estamos en conversaciones con Gobierno Abierto para contar con su apoyo.77 |
No exactamente. Fue una clasificación de rubros confusa que generó mucha repercusión en los medios, pero ya está aclarada.Dentro del rubro de “consultorías”, ya aclaró MITIC que incluyeron a bienes concretos, como por ejemplo, software a ser desarrollado.
94 | 95 |Por lo tanto, si bien es cierto que existen US$ 45 millones para el rubro de “consultorías”, no estamos hablando solamente de informes a ser entregados en papel sino también de productos concretos.
96 | 97 |Aclarado esto, la "confusión" del significado de los rubros de parte de Hacienda es un problema que también debe corregirse de tal forma a que podamos saber real y efectivamente qué es qué en el presupuesto de este y cualquier otro proyecto.
98 | 99 |Es falso que esta agencia cobró US$ 450 mil, algo que esta comunidad nunca dijo pues nadie tenía tal información. Solo sabíamos que estaba contratada dentro de un proyecto financiado con fondos propios del BID -no por el crédito para el Paraguay- cuyo total era por ese monto de US$ 450 mil, sin tener claro cuánto de ese monto correspondía al contrato con Oniria.
103 | 104 |Oniria aclaró que fueron $14.296,00. 105 |
106 |109 | Volver al inicio 110 | Ir a propuestas 111 |
112 |Este componente busca la digitalización de procesos y mejora de la entrega de servicios prestados por el sector público. El monto previsto es de US$ 32.6 millones.
7 |La distribución del presupuesto en los distintos productos se detalla a continuación, posteriormente incluimos la descripción e indicadores de cada uno:
8 |
11 | | Productos | 21 |Unidad de Medida | 22 |Línea de Base | 23 |Año LB | 24 |Año 1 2019* |
25 | Año 2 2020 |
26 | Año 3 2021 |
27 | Año 4 2022 |
28 | Año 5 2023 |
29 | Año 6 2024 |
30 | Año 7 2025** |
31 | Meta Final | 32 |Medios de Verificación | 33 |Comentarios | 34 |Documentación | 35 ||
| Componente 1. Digitalización de procesos y mejora de la entrega de servicios prestados por el sector público | 40 ||||||||||||||||
| Producto 1: Propuestas de normativas en gobierno digital y sectores estratégicos, elaboradas | 43 |# Análisis jurídico y/o propuestas normativas | 44 |0 | 45 |2018 | 46 |2 | 47 |5 | 48 |3 | 49 |- | 50 |- | 51 |- | 52 |10 | 54 |- Documentos análisis jurídico y propuesta de las normativas | 55 |Incluye normas sobre protección de datos personales, telecomunicaciones, comercio electrónico, gobierno digital, innovación y ciberseguridad. | 56 |Ninguna documentación | 57 | | |
| Producto 2: Servicios simplificados y digitalizados | 60 |# de trámites en línea | 61 |0 | 62 |2018 | 63 |- | 64 |- | 65 |- | 66 |- | 67 |- | 68 |- | 69 |0 | 71 |Reportes anuales indicando la lista de trámites simplificados y, para cada uno, cuáles fueron las simplificaciones o los pasos o registros digitalizados | 72 | D1 D2 D3 | 74 | | ||
| Hito 1:Trámites simples o lineales implementado | 77 |# trámites | 78 |55 | 88 ||||||||||||||
| Hito 2: Trámites semi-complejos implementado | 94 |# trámites | 95 |45 | 105 ||||||||||||||
| Hito 3: Trámites complejos implementado | 111 |# trámites | 112 |20 | 122 ||||||||||||||
| Producto 3: Sistema de Información de Salud (HIS), implementado | 128 |# de establecimientos con HIS implementado | 129 |0 | 130 |2018 | 131 |- | 132 |14 | 133 |200 | 134 |250 | 135 |- | 136 |- | 137 |464 | 139 |Reporte anual de grado de avance | 140 |Ninguna Documentacion | 142 ||||
| Producto 4: Servicios brindados por el Sistema Catastral, implementados | 145 |% de avance de acciones planificadas | 146 |0 | 147 |2018 | 148 |- | 149 |20 | 150 |45 | 151 |25 | 152 |10 | 153 |- | 154 |100 | 156 |Reporte anual de grado de avance | 157 |Ninguna Documentacion | 159 ||||
| Modelo de atención multicanal implementado | 162 |# Modelos | 163 |0 | 164 |2018 | 165 |0 | 166 |1 | 167 |0 | 168 |0 | 169 |0 | 170 |0 | 171 |1 | 173 ||||||
| Plataforma de hardware y software de base modernizada | 179 |# plataforma | 180 |0 | 181 |2018 | 182 |0 | 183 |0 | 184 |1 | 185 |0 | 186 |0 | 187 |0 | 188 |1 | 190 ||||||
| Nuevas sedes regionales equipadas | 196 |# sedes regionales | 197 |3 | 198 |2018 | 199 |0 | 200 |0 | 201 |2 | 202 |0 | 203 |0 | 204 |0 | 205 |5 | 207 ||||||
| Archivos digitalizados y nuevo sistema de gestión catastral implementado | 213 |% de avance de implementación | 214 |0 | 215 |2018 | 216 |0 | 217 |0 | 218 |0 | 219 |50 | 220 |50 | 221 |0 | 222 |100 | 224 ||||||
| Producto 5: Sistemas de gobierno digital, desarrollados e implementados | 230 |# de sistemas de gobierno electrónico | 231 |0 | 232 |2018 | 233 |- | 234 |- | 235 |2 | 236 |3 | 237 |3 | 238 |2 | 239 |10 | 241 |Reporte final de cada aplicación transversal implementada | 242 |Incluye autenticación de identidad digital, firma digital, expediente electrónico, notificación electrónica, geoportal, plataforma para gestión de municipios, portal de trámites, actualización de elementos de la plataforma de interoperabilidad y pasarela de pagos en línea. | 243 |Ningna Documentacion | 244 |||
| Producto 6: Laboratorio de innovación gubernamental para apoyar el desarrollo de proyectos específicos de gobierno digital, implementado | 247 |# Proyectos | 248 |0 | 249 |2018 | 250 |- | 251 |- | 252 |- | 253 |- | 254 |- | 255 |- | 256 |0 | 258 |Informes finales de cada proyecto | 259 |Si bien se abrirán concursos hay dos proyectos ya priorizados dentro de este producto: el registro único de beneficiarios de programas sociales y el registro único de productores rurales. | 260 |Ninguna Documentacion | 261 |||
| Hito 1: Proyectos de innovación abierta de servicios públicos, elaborados? | 264 |#Proyectos | 265 |10 | 275 ||||||||||||||
| Hito 2: Laboratorio de innovación gubernamental implementado (etapa 1)? | 281 |#Laboratorios | 282 |1 | 292 ||||||||||||||
| Hito 3: Laboratorio de innovación gubernamental implementado (etapa 2)? | 298 |#Laboratorios | 299 |1 | 309 ||||||||||||||
| Producto 7: Modelo de atención multicanal, implementado | 315 |#Modelo | 316 |0 | 317 |2018 | 318 |- | 319 |- | 320 |- | 321 |- | 322 |- | 323 |1 | 324 |1 | 326 |Informe de Progreso del Programa | 327 |Ninguna Documentacion | 329 ||||
| Producto 8: Sistema Nacional de Ciberseguridad, fortalecido | 332 |% de avance del sistema | 333 |0 | 334 |2018 | 335 |- | 336 |10 | 337 |10 | 338 |50 | 339 |20 | 340 |10 | 341 |100 | 343 |Informes finales de: 1) propuestas de mejora regulatoria, 2) SOC implementado y CERT fortalecido, 3) infraestructuras críticas, y 4) fortalecimiento técnico. | 344 |Incluye: revisión de marco regulatorio, protección de infraestructuras críticas, respuesta a incidentes (CERT), monitoreo y análisis (SOC) y fortalecimiento de capacidades técnicas. | 345 |
346 | D1 347 | D2 348 | |
349 | ||
365 | Volver al inicio 366 | Ir a propuestas 367 |
368 |