├── team-product.md ├── technology-team.md ├── product-technology.md └── README.md /team-product.md: -------------------------------------------------------------------------------- 1 | # Team - Product 2 | 3 | チームが作るプロダクトそのものからプロダクトと関係する組織まで多岐にわたります。 4 | 5 | |Role|Description| 6 | |:-:|:-:| 7 | |Vision|組織のビジョン、プロダクトのビジョンを語る。| 8 | |Team Design|プロダクト組織を設計、構築する。| 9 | |Product Roadmap|プロダクトの方向を明確にする。| 10 | |Team Development|プロダクト組織改善、開発を行っていく。| 11 | |Resource Management|ヒト、モノ、カネなどの資源を管理する。| 12 | |Stakeholder Engagement|ステークホルダーのエンゲージメントを高める。| -------------------------------------------------------------------------------- /technology-team.md: -------------------------------------------------------------------------------- 1 | # Technology - Team 2 | 3 | 開発チームを最適化していき、チームの生産性を上げ、エンジニアリング組織を作っていきます。 4 | 5 | |Role|Description| 6 | |:-:|:-:| 7 | |Team Building|チームビルディングを行い機能するチームを作る。| 8 | |People Development|メンバーのキャリア開発を行い成長を促す。| 9 | |Recruting|採用活動、面接担当などを行い組織を拡大していく。| 10 | |People Evaluation|メンバーの成長目標に対しての評価、フィードバックを行う。| 11 | |Technology Selection|技術的な意思決定、あるいは技術選定を行う。| 12 | |DevRel|社内外にマーケティング、広報活動を行う。| -------------------------------------------------------------------------------- /product-technology.md: -------------------------------------------------------------------------------- 1 | # Product - Technology 2 | 3 | プロダクトとテクノロジーの間にある空白には、プロダクトを作るための技術、そして技術からプロダクトアウトする過程、プロダクト運用が含まれます。 4 | 5 | |Role|Description| 6 | |:-:|:-:| 7 | |Product Design|プロダクトのビジュアル的なデザインだけではなく、技術のデザインも含まれる。| 8 | |Architecuture|プロダクトを構成するアーキテクチャ全般。| 9 | |Technical Leadership|技術的側面からプロダクトをリードする。| 10 | |Process Management|サービスインに至るまでのプロセスそのものをマネジメントする。| 11 | |Quality Assurance|ニーズ、期待、要求にプロダクトが適合していることを保証する。| 12 | |DevOps|運用と開発を親和させて、プロダクトをより良くしていく。| 13 | -------------------------------------------------------------------------------- /README.md: -------------------------------------------------------------------------------- 1 | # Engineering Management Triangle 2 | 3 | Engineering Management Triangle とは、 Engineering Manager の役割をグラフィックモデル化したものです。中心にエンジニアリングを置いて、テクノロジー、プロダクト、チームでトライアングルを構成しています。 4 | 5 | ## Axis 6 | 7 | ![engineering-management-triangle_axis](https://user-images.githubusercontent.com/10830352/60770178-1af19000-a113-11e9-8b1e-626b02614b44.jpg) 8 | 9 | - Technology 10 | プロダクトを形成する技術から、組織の全体の技術を広く扱います。 11 | - Product 12 | エンジニアリングは不確実なものをプロダクトにします。 13 | - Team 14 | チーム、そして組織というものにフォーカスをします。 15 | 16 | ## Role 17 | 18 | ![engineering-management-triangle_role](https://user-images.githubusercontent.com/10830352/61178646-00944680-a62c-11e9-9945-42b8ca4456c6.jpg) 19 | 20 | 3つの軸とその間を埋める空白領域に、 Engineering Manager の役割を見出すことができます。 21 | 22 | - [Product - Technology](/product-technology.md) 23 | - [Technology - Team](technology-team.md) 24 | - [Team - Product](team-product.md) --------------------------------------------------------------------------------